8月20日，中國二冶二公司召開2026年年中經濟運行分析會。會議傳達中國五礦、中國中冶和中國二冶2026年年中經濟運行分析會精神，全面復盤上半年生產經營工作，研判當前行業形勢與企業發展短板，安排部署下半年重點攻堅任務，動員全體干部職工承壓奮進、變革突圍，全力沖刺全年各項目標任務。二公司總經理郝海飛作年中工作報告，黨委書記郭泗東主持會議并講話。
郝海飛作題為《承壓篤行破困局 聚力突圍促提升 奮力開創二公司經營發展新局面》的工作報告。報告客觀復盤上半年經營成效與短板問題，結合當前建筑行業深度洗牌、市場持續承壓的嚴峻形勢，明確下半年總體工作要求，錨定“蓄勢定向、存量清障、自營強體、組織賦能、機制激活”五大變革主線，緊扣“市場、履約、經營、回款”全鏈條經營邏輯。報告明確下半年八大重點工作：一是深耕屬地市場、優選優質項目，筑牢經營底盤；二是強化預算成本管控、抓實資金清收，提升創效能力；三是抓實現場履約管控，守住安全質量底線；四是攻堅結算確權、深化招采物資管理，深挖降本增效潛力；五是嚴守安全環保責任底線，壓實全員管控責任；六是優化人才隊伍結構、激活組織內生動力；七是加快案件處置、筑牢合規風控屏障；八是深化黨建賦能、守牢穩定大局，凝聚攻堅合力。
郭泗東作題為《認清嚴峻形勢 破除思想桎梏 以徹底變革推動二公司突圍破局》的講話。他在講話中指出，建筑行業正處在深度調整變革階段，市場競爭壓力持續加大，企業發展面臨諸多現實考驗，全體干部職工要切實增強危機意識與責任意識，各部門要徹底捋清合規管理、項目管控、工作作風、業務能力等方面亟待改進的突出問題，號召全體員工認清發展形勢，正視發展中的矛盾問題，主動求新求變。他強調，要不折不扣落實好本次會議確定的各項變革攻堅任務，樹立重實干重實績的鮮明導向，堅持嚴管與厚愛并重，強化協同聯動，凝聚干事創業合力，以攻堅克難的奮進姿態，奮力完成全年各項目標任務。
會上，二公司財務部匯報上半年各項預算執行與完成情況；商務部、項管部、綜合辦公室、市場開發部分別圍繞經營管理、技術質量管控、法務工作、市場營銷拓展等重點工作完成情況進行匯報，深入查擺問題、明確下半年改進舉措；湛江項目、肇慶項目、武義項目、白固項目分別對項目履約及經營情況進行匯報。會后，二公司班子成員、機關各部門及項目負責人開展座談交流，共話變革思路、共商攻堅舉措。
二公司領導班子成員、安全總監，機關各部室負責人，各項目公司經理、各項目部領導班子及相關管理人員參會。
