7月28日，中國二冶黨委副書記、工會主席李海赴河北邢臺中鋼邢機搬遷改造產業(yè)升級項目開展帶班檢查。
李海深入項目施工現場，認真聽取項目負責人關于施工進度、安全管理、項目履約及施工組織等情況的匯報，與項目部人員深入交流，詳細詢問施工過程中面臨的困難和問題。
李海對項目團隊取得的進展給予充分肯定，對項目管理工作提出三點要求：一是嚴把安全底線，抓實風險防控。嚴格落實“一崗雙責”安全責任制度，切實加強現場高空作業(yè)、起重吊裝等高風險環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)督，扎實做好汛期施工安全防范，確保項目建設平穩(wěn)有序推進。二是加強項目管理，實現完美履約。在確保履約的基礎上，項目部管理人員要持續(xù)加強自身學習，提升精細管理水平，注重成品保護，確保工程整體品質，打造精品工程。三是樹立風險意識，夯實實名制管理工作。要高度重視此項工作，明確項目負責人為現場第一責任人，持續(xù)跟進現場勞務實名制管理情況；建立快速響應機制，降低輿情升級風險。
湖南分公司黨委書記、總經理米宏達等相關人員陪同檢查。
