李海指出，本次班子調整是公司黨委統籌全局、結合內蒙古分公司發展實際作出的重要部署，旨在擇優配齊骨干攻堅力量、持續增強班子履職攻堅能力，推動分公司進一步夯實發展根基、提升運營質效、奮力開啟發展新征程。結合當前形勢與公司戰略部署，對內蒙古分公司提出六點工作要求。
一是強化班子建設，凝聚干事創業向心力。班子成員要旗幟鮮明講政治，堅決落地公司黨委決策部署，嚴格執行議事決策制度，團結協作、補位共進。
二是筑牢黨建根基，激活引領發展源動力。深化黨建與生產經營深度融合，實現項目黨組織全覆蓋，建強基層支部，做實“黨建+”載體，以經營、履約、回款實績檢驗黨建成效。
三是聚力市場攻堅，夯實提質增效牽引力。聚焦訂單儲備不足短板，以攻堅姿態深耕屬地市場，常態化對接優質客戶，前置參與項目謀劃。
四是嚴控履約管理，筑牢穩健發展支撐力。實行項目全流程閉環管控，緊盯工期、質量、安全、成本核心環節，分類處置滯后、停工項目，精準推進趕工止損。
五是狠抓清欠回款，暢通經營運轉生命力。堅持現金流為王，健全應收賬款臺賬，細化責任分工、明確時間節點、全程督辦落實。
六是嚴守風險底線，夯實健康發展保障力。統籌廉潔建設與合規經營，班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，緊盯重點崗位與關鍵環節，筑牢廉潔從業防線。
會上，內蒙古分公司黨委副書記、總經理劉曉龍，黨委書記、副總經理王力海分別作表態發言。
公司黨委組織部部長高盟；內蒙古分公司領導班子成員、各部室負責人及各項目部班子成員參加會議。
