8月26日，中國二冶召開2026年人才工作大會(huì)。公司黨委書記、董事長耿永旺出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理周學(xué)民主持會(huì)議。
會(huì)上，耿永旺作題為《聚天下英才而用之，以人才強(qiáng)企鑄就“精而美”新二冶》的講話，深刻分析了公司人才工作面臨的形勢(shì)任務(wù)，明確了以“鑄魂、活水、生態(tài)”三大工程重構(gòu)人才工作新格局的總體思路。
一是登高望遠(yuǎn)觀大勢(shì)，把人才工作置于時(shí)代變局和企業(yè)戰(zhàn)略中重新定位。要從歷史、現(xiàn)實(shí)、行業(yè)、戰(zhàn)略四個(gè)維度深刻認(rèn)識(shí)人才工作的重要意義，以更高站位、更大力度推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
二是立足本源找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，精準(zhǔn)剖析人才工作的短板與改進(jìn)方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi)，從干部認(rèn)知、機(jī)制導(dǎo)向、組織慣性三個(gè)層面破除制約人才發(fā)展的瓶頸。
三是系統(tǒng)施策建體系，以“三大工程”重構(gòu)人才工作全新格局?！拌T魂工程”固本，鍛造骨干隊(duì)伍，樹立實(shí)干價(jià)值導(dǎo)向；“活水工程”通脈，暢通“引育用留”全鏈條人才工作機(jī)制；“生態(tài)工程”筑基，重構(gòu)激勵(lì)分配體系，推進(jìn)關(guān)鍵崗位輪崗交流。
四是壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，以釘釘子精神確保各項(xiàng)工作落地見效。要擰緊責(zé)任鏈條，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、二級(jí)公司共同落實(shí)”的責(zé)任體系。
會(huì)議期間，人力資源部（黨委組織部）作人才工作專題匯報(bào)，人力資源部（黨委組織部）、企業(yè)管理部分別宣貫相關(guān)管理辦法。
公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管、總部各部門負(fù)責(zé)人；各二級(jí)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，人力資源系統(tǒng)等人員在主分會(huì)場參加會(huì)議。
