自啟動“大干120天，獻禮建黨百年華誕”勞動競賽活動以來，S201公路項目部上下鼓足干勁，合理組織、內(nèi)部挖潛，積極發(fā)揚“堅韌不拔，勇攀高峰”精神，掀起了一股大干熱潮，也涌現(xiàn)出了許多勞動典型。經(jīng)過近八十天的不懈努力，活動取得了顯著成效。
為確保項目順利實施，S201項目部重新制定和完善質(zhì)量保證體系，健全完善了以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目總工負責(zé)、下屬各部門和施工作業(yè)隊規(guī)范施工的質(zhì)量保證體系，細化了各部門和施工作業(yè)隊的質(zhì)量責(zé)任。在各施工隊內(nèi)部，建立了自檢、互檢、交接檢的三檢制度，對各施工隊實行內(nèi)部監(jiān)督檢查，不合格的必須整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。
在過程中采取了一系列舉措。一是分解任務(wù)，合理組織，超前安排。把施工任務(wù)分解到每一個月、每一周、每一天，分解到標(biāo)段、班組，合理進行施工，做到環(huán)環(huán)相扣，無縫銜接。二是合理組織過程檢查。每周到各施工標(biāo)段施工現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全檢查，對檢查情況進行總結(jié)，并監(jiān)督各標(biāo)段各班組進行整改。最后是學(xué)習(xí)榜樣，激勵前行。在勞動競賽期間，涌現(xiàn)了一批能力突出、認真敬業(yè)、積極進取的先進員工。大家以這些優(yōu)秀員工為榜樣，立足實際，尋找差距，努力改進不足。同時，經(jīng)驗豐富的老員工也發(fā)揮表率作用，加強項目團隊建設(shè)。
